Tänavune põllumajandussektori tippjuht Ain Aasa ütles, et on saanud ennast realiseerida ja ei oska praegu soovida mingit muud eriala, mis oleks senisele elule parem alternatiiv.
Ain Aasa: Ühest ettevõttest teevad ettevõtte tema inimesed
  • Ain Aasa: Ühest ettevõttest teevad ettevõtte tema inimesed
  • Foto: Äripäev AS
Rasked ajad tuleb üle elada
Aasa ütles vestlust alustades, et saadud tunnustus on kaasa toonud isegi liialt palju rambivalgust. „Ma pole tähelepanu kunagi eraldi otsinud. Pigem on saadud tunnustus kogu ettevõtte ühise töö vili. Ma ei arva, et ma ise oleksin kõike üksi teinud.“Küsimuse peale, kas ta valitud eriala kunagi on kahetsenud või midagi muud teha tahtnud, vastas Aasa, et on sündinud ja kasvanud siin ja kodukoht on mänginud valikute tegemisel suurt rolli. „Ju siis meeldis maaelu, siiani pole kahetsenud, et olen tegutsenud põllumajandussektoris. Eks majanduse mõõnad on pannud endalt küsima, miks ma selle ala olen küll valinud? Ega praegune olukord ka lihtne pole. Iga kriis on erinev aga see eelmine masuaeg oli eriti keeruline - pidime koondama inimesi. Meil on maakogukond, kõik tunnevad üksteist ja on omavahel tihedalt seotud. Minu puhul oli nende hulgas nii klassivendasid, koolivendasid - see annab kohe teissuguse värvingu. Olen mõistnud, et sellest peab üle olema, kui inimene ei ütle pärast külavahel „tere“. Mina ütlen ikka tere, ma ei taha vimma pidada. Alati on koondada inimesi keeruline. Temal hakkab kõik uuesti otsast pihta aga mina kannan seda otsuse tegemist endaga kaua kaasas,“ selgitas Aasa.Ettevõtte kasv vähendas personali
Personali otsimine on Aasa sõnul keeruline, sest tööd on palju ja päevad pingelised ning pikad. „Meil on tööl noored spetsialistid - loomakasvatusjuht ja agronoomid on kaugemalt tulnud. Samas pearaamatupidaja on kohalik, Kabalast ja hästi tubli,“ kiitis Aasa. „Toimunud on  põlvkondade vahetus, see on väga vajalik ühe firma edaspidiseks arenguks. Oleme väga palju vaeva näinud, et noored siia tuleksid. Eks neil on ambitsioone nagu noortel ikka ja meil jälle on hästi palju tööd. Palkame inimesed tööle ja need, kes meil on jäänud, need on head töötajad. Plussina võib öelda, et anname vabaduse proovida uusi ideid, on võimalus uusi asju katsetada. Näiteks uut tehnikat ja tehnoloogiat, oleme ka ise avatud uuele. Arvan, et see võiks inimesi köita. Töötasu kindlasti pole ainus motivaator. Kunagi ei jõua kõike kinni maksta, mis tööd tehakse aga vähemalt tegevushaaret meil on.“Estonia ongi Aasa hobiks
Aasa ütles, et on saanud ennast realiseerida ja ei oska praegu soovida mingit muud eriala, mis oleks senisele elule parem alternatiiv. „Elu on pigem siin muutuses, enda valik  - kas võtad või jätad. Eks mu mõtted ole pidevalt Estonia juures ja mul pole aega hobidega tegeleda. Kui midagi teha, siis pühendunult ja mul pole vajadust teha kümmet asja korraga,“ sõnas Aasa. „Pigem võiks lastega rohkem tegeleda ja koduga, et noored tütred saaksid aru, millega nende isa tegeleb. Ma olen nendele öelnud, et juhin inimesi. Olen siin ettevõttes kõik etapid läbi käinud ja see on andnud mulle teadmised kuidas inimesi juhtida. See on pigem isikupõhine ja mulle tundub sobivat. Inimestega töötada on väga keeruline, erialaspetsialist ei pruugi alati hakkama saada.“          Aasa räägib vanematekodust saadud hoiakutest. „Kodust olen kaasa saanud harjumuse tööd teha ja tahte õppida. Vanemad andsid suure vabaduse valida kelleks saada, mu isa ja ema usaldasid need otsused mulle. Kodus pidime tegema koos vennaga vanaema juhendamisel kodutöid ja oma lastelt ootan ka samasugust suhtumist. Me pigem teeme nendega koos kui, et ainult sunniks tööle. Kodune tegevus toobki vaheldust. Mul on natuke metsa, teen seda, kaevan kasvuhoonet või reisin vahel kuskile. Hobidega tegelemine nõuaks eraldi oma aega, pigem vist Estonia ongi minu hobi. Olen ka oma inimestele öelnud, et kui te üks hommik ei taha siia tulla, siis pole küll vägisi vaja tööle tulla ja sedasama arvan enda kohta ka.“Põllumajandus on äri nagu iga teinegi
Aasa sõnul peavad nad oma tootmist planeerima selliselt, mis arvestaks valdkonna riskidega. „Meile on ilm kõige suurem risk, peame oma võimsused sellest lähtuvalt sättima. Kümne aasta jooksul ikka korra ilma pärast kaotad,“ arutles Aasa. „Põllumajandus ei ole mingi eriline äri, sama äri nagu teistel. Peame oma asjad nii seadma, et saame hakkama. Kui juba varem võtame seisukoha, et meil on raske, siis hakkab ka nii minema. Samas on meil põnev - võid küll enne plaane teha aga õhtul võib kõik vastu taevast lennata. See teebki selle töö põnevaks. Kogu aeg ei saa hästi minna, nii pole võimalik ja sellest olen ka aru saanud, ikka tuleb tagasilöökidega leppida. Kui sa kogu aeg kaotad, siis oled halvasti teinud aga kui vahest kaotad, siis tuleb leppida ja üle saanud.“Lõpetuseks ütles Aasa, et ühest ettevõttest teevad ettevõtte tema inimesed. „Need on olulised. Me võime küll kraagelda nendega aga ma olen uhke oma inimeste  üle.“TEISED TÄNAVUSEST
TIPPJUHIST:
Marrandi: Paremat valikut annab otsida
Estonia OÜ nõukogu esimees Jaanus Marrandi ütles Ain Aasast rääkides, et ettevõttes on nad osanikena pigem kõik kui partnerid. „Meil on ära jagatud, kes mingi valdkonna või probleemi lahenduse eest vastutust kannab. Varasemalt oli pikalt juhatuse esimees Peeter Kibe, pärast tema lahkumist ja minu poliitikasse minekut oli Ain Aasa loogiline valik. Ta on töötanud Estonias eri valdkondadel ja tunneb ettevõttes igat töölõiku. Tal on olemas vastavad iseloomuomadused, mis on selleks ametikohaks vajalikud: sihikindlus, innovaatiline mõtlemisviis, süvenemine – paremat valikut annab otsida! Selliste suurte põllumajandusettevõtete, nagu meie oleme, juhtideks on keeruline kuskilt mujalt tulla, selleks peab küpsema ja olusid teadma,“ lausus Marrandi. „See, et Aasa kõrge tunnustuse ka mujalt sai, selle üle on mul väga hea meel. Ta on väga tagasihoidlik ja samas väga õige mees. Firma juhti niiviisi väärtustades on see kiituseks kogu firma osanikele ja kõigile töötajatele ja muidugi positiivne reklaam.“Ameerikas: Kõik otsused on kaalutud
Baltic Agro arendusdirektor Margus Ameerikas selgitas, et põllumajanduse tippjuhi valimiseks on Olustvere konverents moodustanud erinevatelt põllumajanduse erialadelt 6 liikmelise žürii, kuhu lisandub eelmise aasta valitud tippjuht. „Igaüks võis kandidaate välja pakkuda, selle järel saadi salajasel hindamisel pingerida, mis oligi otsuse tegemisel aluseks,“ sõnas Ameerikas. „Aasa eristus teiste kandidaatide hulgast kindlasti oma stabiilsuse, mitmekülgsuse ja pikaajalisusega. Kui hindajateks on erinevate alade inimesed, siis Estonia ja Ain Aasa laiapõhjaline tegevus on kõigile mingit kaudu tuttav, nii loomakasvatus, taimekasvatus kui bioenergia. Vaadates tagasi Estonia ajaloole, tundub, et Aasa oleks seal nagu kogu aeg olnud. Põllumajanduse reformide, tõusude ja kriiside kestel on Estonia üllatavalt stabiilselt arenenud.“Vastuseks, millised on kokkupuuted Aasa, kui tippjuhiga, ütles Ameerikas, et Ainil on alati aega asjade arutamiseks. „Samas ei tehta seal kunagi ühtki otsust ülepeakaela.“Riisenberg: Aasa on tark ning abivalmis põllumees
Põllumajanduse tippjuht 2014, Kehtna Mõis OÜ juht Märt Riisenbergi sõnul tema elu eelmisel aastal auhinna saamine ei muutnud. „Küll küsiti minult hinnanguid rohkem ning tähelepanu minu ettevõtmistega seotud firmadele oli suurem. Rõhutasin jätkuvalt põllumeeste koostegemiste tähtsust,“ ütles Riisenberg. „Aasa eristus teiste kandidaatide hulgast sellega, et on väga suure ja eduka Eesti kapitalil oleva põllumajandusettevõtte tippjuht. Tema järjekindel tegevus on kujundanud uuendusmeelse ning jätkusuutliku ettevõtmise. Suhtleme Ainiga kolleegidena pidevalt, ta on tagasihoidlik, tark ning abivalmis põllumees.“Klammer: Tippjuhiks valik on tunnustus
Voore Farmi juht Indrek Klammer, Põllumajanduse tippjuht 2013, esimene kes on selle statuudi järgi valitud, ütles, et teda pani saadud auhind veelgi rohkem tööle. „Ikka tundub nagu oleks selline tunnustus avansiks saadud ja tuleb veelgi ennast panustada. Eks seda tähelepanu oli ka palju. Kui on rasked ajad, tekkib ikka vahel küsimus, miks põllumajanduse valdkonnas tegutsed - siis on selline sektori tippjuhi valik mingigi tunnustus. Kindlasti on tippjuhi valimine selle seltskonna hulgas tähelepanuväärne sündmus ja aasta tippsündmus juhtidele, kes Olustveres kohal on,“ sõnas Klammer. „Aasaga on meil kontakte aastate jooksul olnud, ta on tasakaalukas ja kalkuleeriv - nii suure ettevõtte juhtimisega teist moodi ei saagi. Ta on kindlasti ka arvamusliider, kelle seisukohti olen alati huviga kuulanud.“

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Põllumajandus esilehele