Maaelu Edendamise Sihtasutuse (MES) tüüri hoiab juba neljandat aastat oma kindlas kätes Lääne-Virumaa mees Meelis Annus. Tagasihoidlik tippjuht teab, et kõige tähtsam on kliendi ja seejärel töötajate rahulolu - just nii viis ta teraviljaühistu Kevili käibe kuue aastaga 40 miljonilt 100 miljonini. Hästi läheb ka MESil.

- Maaelu Edendamise Sihtasutuse juhataja Meelis Annus.
- Foto: MES
Töövõite on Annusel ette näidata veelgi, kuid mees rõhutab, et pole ühtegi tööd teinud pelgalt raha pärast. “Töö peab olema põnev ja arendav, organisatsioon peab saama minust kasu ja mina saama organisatsioonist kasu,” sõnas Annus ja lisas, et töötajaid tuleb hoida: “Selles mõttes on organisatsioon nagu orkester – juhina võid ju üksi ees vehkida, aga nauditava meloodia toob kuuldavale ikka orkester.” Juhtimistarkustest aga lähemalt allpool.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Pärast viie aasta pikkust kriminaalmenetlust mõistis kohus Maaelu Edendamise SA (MES) endise juhi Raul Rosenbergi ja juhatuse liikme Madis Reinupi õigeks. Nüüd räägib MESi endine juht Raul Rosenberg ausalt, mida tähendas avalik süüdistus, kuidas ta vaimselt toime tuli ning miks ta enam vastutavaid rolle võtta ei soovi.
2. juunil tähistas Maaelu Edendamise Sihtasutus Tartus, Vanemuise kontsertmajas, koos heade koostööpartnerite ja sõpradega 30. juubelit.
Põllumajandus ei pruugi olla esimene valik, mis tööotsingutel pähe tuleb. Ometi töötab Scandagras inimesi, kes ei vahetaks seda valdkonda millegi vastu. Miks? Sest siin saab teha tähenduslikku tööd, tunda end väärtustatuna ja kuuluda meeskonda, kus valitsevad usaldus ja ühtsus.