Tere ja Farmi piimatööstuse juhi kohalt lahkumisest teatanud Katre Kõvaski sõnul on tippjuhi iga ühes ettevõttes hästi erinev.
Katre Kõvask 2014. aastal Premia jäätisetööstuse kontoris, koos teiste Premia juhtidega on ta nüüd La Muu ökojäätisetootmise omanike seas.
  • Katre Kõvask 2014. aastal Premia jäätisetööstuse kontoris, koos teiste Premia juhtidega on ta nüüd La Muu ökojäätisetootmise omanike seas.
  • Foto: Andres Haabu
„Kuni kolm, mõnel üksikul juhul ka kuni viis aastat on tippjuhi iga ühes ettevõttes, siis lihtsalt tuleb midagi vahetada, kas saavad ideed otsa või lihtsalt väsid ära,“ rääkis Kõvask Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Te olete kogenud juht, te olete Premiat tüürinud mõnda aega ja nüüd ka Teres ja Farmis olnud peaaegu kaks aastat. Mida te suurettevõtete juhtimisest õppinud olete?
See kõlab nüüd klišeena, aga ikkagi ma ütlen selle ära, et ükski juht ei ole juht ilma meeskonnata. Juhile on väga oluline, et tal on vabadus valida oma meeskonda ja koostada see niimoodi, et meeskond aitaks ettevõtte kasvule, see on kindlasti A ja O. Kui me räägime ettevõttest, siis me räägime ikkagi inimestest, ja inimesed on need, kes selle ettevõtte eduloo või siis mitte eduloo lõpuks loovad.
Kas võime La Muud ühel päeval näiteks börsil näha?
Oh, saime uue ambitsiooni paika! No eks näis, ärme rutta sündmustest ette, hetkel me oleme küll nii imetillukesed, et börsiplaani kindlasti ei pea. Küll aga ma arvan, et ei ole väga kaugel see aeg, kus me võib-olla pakume inimestele võimalust La Muu edust ühel või teisel viisil osa saada.
Birjo Must, Äripäev AS

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Põllumajandus esilehele